部下のやる気を育てる！

要点が分かりやすく書かれていて、特に部下育成に悩んでいる方にはヒントになると思います。

私は書かれている内容に、大いに同感・納得しました^^

 

 

動機づけには２種類あります。

「外発的動機づけ」「内発的動機づけ」の２つ。

 

前者はいわゆる「アメとムチ」的な発想です。

何か目標を達成した場合にご褒美（例えば賞与ＵＰ）を与えるというもの。

即効性はありますが、「アメ」がなくなった瞬間にやる気が失せます。

 

後者は行動そのものをやりたい理由にするという発想。

「仕事が楽しい！」と思わせることです。

そのためにはさまざまな工夫が必要です。

・仕事の価値に気づかせる

・承認する

・選択権を与える

・仕事を楽しくする創造力を育てる など

 

あなたは「アメとムチ」でよかれと思っていませんか？部下を思うがまま支配しようとしていませんか？

それでは部下は「やらされ感」いっぱい、やる気など出るはずがありません！

 

リーダーに必要な能力とは、２つの動機づけを使い分けながらも常に内発的動機づけを促すこと。しかもサポートするというスタンスで。

 

他にもいろいろと参考に。

・上手な叱り方（叱る前のコミュニケーションがカギ）

・人事評価の活用方法（最高のコミュニケーションツールとして活用）

・上手な目標設定方法（部下のレベルに合わせた目標設定）

・部下の“有能感”の育て方（昇給、昇進、配転制度の明確化）など

 

 

部下のやる気を育てることは、リーダーの大切な役割です。