入社時のモチベーション下げあるある。
・自分の机やロッカーが用意されていない
・自分が採用されることを周囲の社員は知らなかった
・面接時に聴いた話と違う
・暇を持て余す
・職場の他の社員へ紹介してもらえない
・いきなり普通に仕事させられる
・名刺がいつまでたっても用意されない などなど
どれも配慮が足りませんね。
例えば名刺を「ハーズバーグの動機づけ理論」に当てはめてみましょう。
自分の名刺がいつまでたっても用意されないということは、「まだ会社に認められていないんだ」という気持ちにさせます。
これは動機づけ要因の「(会社からの)承認」がなされていないということ。
従って、せっかくのやる気も失せてしまうのです。
(動機づけ理論について詳しくはコチラを)
たかが名刺1つと笑うなかれ。
社員のモチベーションを考えたら安いものです。
人を大切にする会社は、人を採用するときから違います。
事前の細かな配慮や「歓迎しているんだよ」という雰囲気作りができています。
何事も最初が肝心なのです。
社労士は選ぶ時代。
トモノは「労務」のみならず「人材」「社労士不満の払拭」という観点からお客様の満足度を追求し続けます。
トモノ社労士事務所
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