ファシリテーターの道具箱

タイトルどおり、ファシリテーターに役立つ「道具」（ノウハウ）が５０個ほど紹介されている。

筆者は、このうち自分に合った道具を５つほどマスターすれば、実際にはかなり使えると言っている。

 

私の場合は例えば…

・アイスブレイク

・ブレーンストーミング

・コントロール可能、不可能

・グランドルール

・マトリックス

・ワールドカフェ

・SWOT分析

 こんな道具をよく使う。

 

多くの道具に共通するのは「可視化」だ。

経営に可視化は重要だと思う。

 

 

仕事柄、同書には以前から時々お世話になっているが、リーダーや一般のビジネスマンにもいろいろ役立つ。

 

例えば、最近会議がマンネリ化しているとか、改善すべき経営上の課題が山積しているとか、職場のコミュニケーションが不足しているとか、そんなよくありがちな会社や組織の課題や問題を解決するために、これらの道具を知っておくことは非常に有効だからだ。

 

全ての道具についてイラストが挿入されているので、「ウチが今抱えている○○の課題については、この道具が有効だな」とか「ウチの場合はこの部分がこうなるよな」などとイメージしながら見ることができる。