第2回よくするプロジェクト

前回の同プロジェクトは部下が対象だったが、今回は管理職やリーダーが対象。

冒頭、今回の最たる目的である人事制度の概要や目的について説明した。リーダーとして、当然に知っておく必要があるからだ。

さて本題。

まずは自身のモチベーションについてディスカッション。

立場・役割が違うため、部下とは異なる意見もいろいろ出た。

２つ目のテーマである部下のモチベーションに移る前に、前回の部下から出た意見を紹介した。

参加者は皆、食い入るように話に聴き入っていた。

リーダーだから当然と言えば当然だ。

コミュニケーションや部下を褒めるという意見が多かった。

ただそのためには具体的に何をすべきなのか、深い思考・議論がリーダーには求められる。

時々テーブルを廻っては、参加者から直接意見聴取した。

このようなやりとりをすると、参加者の集中力が更に増すような気がするから不思議だ。

そして最後に、モチベーション理論について２つほど紹介した。

どれも超有名な理論だが、やはりリーダーとして最低限押さえておきたいものだ。

今回の意見交流やモチベーション理論など、今後の部下育成に役立てていただけたらと思う。