先日、セミナーで講師を務めた。
当セミナーは、介護医療の総合コンサルティング会社、(株)INKサポート様主催のもので、その第一部として話をさせていただいた。
参加者は、主に県内で介護事業を営む経営者だ。
「成功する労務管理」というお題をいただいていた僕は、次の3部構成で話をした。
①欲しい人材を採るための求人のポイント
②人材を定着させるための仕組み
③介護医療で使える助成金
普段、業務でやっていることばかりなので、そのような意味では大変話しやすかった^^
特に②では、ここ最近、可能な限り訪問視察している「いい会社」(ESが高く離職率が低く、かつ業績が伸びている会社)の共通点について話をした。
例えば…
・「社員を幸せにする」という理念がある
・それらを実現すべく、さまざまな仕組みや仕掛けがたくさんある
・経営者が徹底している などなど
第二部では、INK社様が、今後の介護業界の動向を見据え、生き残るために必要な事業展開について話をされた。
確かな次の一手をいかに打てるかが重要だ。ますますの高齢化社会といっても、淘汰される事業所は淘汰されていく。
介護保険法に右往左往されがちなこの業界ならではの厳しさを改めて感じた。
セミナー後は、僕の話に関心をもっていただいた何名かの方と名刺交換とあいなった。
両者にとって、WinWin・三方得の関係に発展していけたらいい。
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