人材定着セミナー

主催は静岡商工会議所。

ありがたいことにこれで３年連続で（昨年・一昨年はメンタルヘルス。今回は当方からテーマを提案した）、今回も意識の高い経営者や人事総務担当者ら３０名ほどにお集まりいただいた。

 

まずは激変する労働環境と多様化する人材について。

非正規・女性・シングルマザー・シニア・制約社員・障害者・LGBT・外国人労働者などなど。そこに人材は眠っている。

人材が多様化するなら働き方も然り。

今流行りの？働き方改革は５つの観点（ダイバーシティ・残業削減・生産性向上・社員の声・経営理念）から、トップが明確に宣言することから始まる。

 

働き方や休み方を制度や仕組みに落とし込めば、安心して働ける会社ということが伝わりやすくなる。求人でもアピールしやすくなる。

 

過日可決した働き方改革法案について、特に経営を直撃する内容について押さえておくことは必要だ。

若年者の採用・定着は、「成長」「キャリア」「安心」といったキーワードを意識し訴求すること。更にキャリアを可視化すると効果的だ。

 

若年者は、残業を避けたり、プライベートの時間を重視する価値観が広まっている。

ブラック企業にはかなり敏感、今はワークルールを学んで社会に出てきているからなおさらだ。

求人活動は営業活動と同じ。

求職者にエントリーしてもらうためのさまざまな企業努力が必要だ。

 

ハローワーク求人は、容量（文字数）や画像情報をもっと活用する。

ネット活用は必須。求める人材をターゲティングし、基本構造を理解した上でランディングページなどＨＰを駆使する。

ちなみに、今秋にやはり商工会議所主催で「求人票作成セミナー」を開催する予定（^^;

ＥＳが高く離職率が低く、業績も伸びている「いい会社」の共通項とは、

・社員が幸せになることを理念に掲げている

・家族主義である

・社員が参加できるプロジェクト活動が多々ある

・表彰制度がある

・サンクスカードを活用している

・経営者が本気である　などなど

 

最後に、僕が実際に見学したいい会社「沢根スプリング」を紹介した。

この会社は、求人を出さなくてもエントリーが来るという、夢のような会社だ。「日本で一番大切にしたい会社大賞」にも当然選ばれている。