最近は何かと忙しい。
就業規則説明会
クライアント先にて、昨年末大幅に見直した就業規則について、幹部社員向け説明会で話をさせていただいた。リーダーとして是非押さえてもらいたいことの他、就業規則の意義や活かし方についても説明させていただいた。是非実務で活かしていただきたい。
メンタルヘルス
精神疾患などメンタルヘルス関係で休職する社員についての相談は、正直年中ある。休職規定にそって必ず書面で対応することをアドバイスしている（書式は当所で準備している）。加えて、最近はリワークプログラムについても紹介しているが、先日クライアントから本人へその旨伝えたが本人はその気がないとの報告を受けた。実際は難しい。
リスクアセスメント健診研修
県社労士会主催の研修に久しぶりに参加してみた。
昨年の改正労働安全衛生法に伴うRA健診について、専門家からかなり突っ込んだ話が聞けた。どれも重要な内容で、是非復習しクライアントへ適切にアドバイスできるようにしておこう。ただ、RA健診実施機関が少ないことや中小には負担が増えるので悩ましさもある。
障がい者雇用
クライアントで障がい者雇用について問い合わせがあったため、「障がい者雇用ガイドブック」を渡し説明した。この冊子は県が作成していて、非常によくできているから以前から活用している。
障がい者法定雇用率が来年も上がる予定だが、人手不足の中、このような人たちがもっと活躍できる場が増えるといいと思う。
賃金制度
昨年からクライアント先の賃金制度の見直しに着手しているが、最近勤怠システムを刷新した関係で色々調整中。変形労働時間制や振替等の機能がどこまで対応できるのか、近いうちにシステム担当者と打合せすることに相成った。賃金制度は労基法など労働法だけ分かっていればできるわけでなく、システムも関係してくるから大変だ。
その他
確定申告がようやく終わった！個人と法人の２つあるからキツイキツイw
それに合わせるように、以前から故意にさせていただいている企業様から連絡を頂き、来月から顧問契約と相成った。ありがたい。お役に立てるよう尽力するのみ。