◆トモノの組織改善（組織診断）

    トモノは、多面的な組織調査・診断により組織の課題を見える化し、ＰＤＣＡサイクルにより効果的に組織改善に導きます。

    １ 調 査

    ・アンケートによる調査を実施いたします。

    　アンケートは１０の分野に分かれていて、そ

    　れぞれに１０個の質問があります。

    ・回答後、アンケート用紙は（誰が何を記入し

    　たか分からないよう）原則、直接当所へ送付

    　していただきます

    ・１０の分野は下記のとおりです。

    　①経営理念　②職場の雰囲気　③職場環境　

    　④コミュニケーション　⑤上司　⑥人事制

    　度・人事評価　⑦福利厚生　⑧業務　⑨教

    　育・キャリア　⑩総合　

    　※希望されない分野は削除可能です。

    アンケートサンプル


    ２ 診 断

    ・当所にてアンケートを集計・分析し、診断結

    　果と診断書を作成いたします。

    ・御社の強みや弱み・課題、経営者と社員との

    　意識のギャップを見える化いたします。

    診断書・診断結果サンプル


    ・ご希望される場合、診断を元に組織改善計画案

    　をご提案いたします。

    ・御社と打合せを重ね、組織改善計画をブラッ

    　シュアップし、完成させていきます。


    ・組織改善計画を社員に周知し、改善行動してい

    　ただきます。


    ・必要に応じて、進捗状況や達成状況をチェック

    　し、計画変更や再診断、チェックなどを繰り返

    　し、改善を目指します。

    組織改善計画サンプル


    ①PDCAサイクルによる改善

    私たちは体調がすぐれない場合、病院へ行って診断してもらいます。そしてその診断結果から、適切な処方をしてもらいます。そしてこれら行為を繰り返すことによって、体調が回復していきます。組織における課題改善もこれと全く同じです。

     

    よくある同様のサービスは、診断で終わってしまうことがほとんどです。せっかく診断を受けても、残念ながら具体的な行動に移すことがほとんどないのが現実です。

    トモノは、改善に向けた具体的な改善計画のご提案もいたします。これにより確実に組織改善へと導きます。

    １お電話やメール等で、お問合せ・ご用命下さい。

    ２主に次について打合せいたします。

    　・内　容…「診断まで」か「組織改善計画まで」のどちらかをお選びください。

    　　　　　　「診断まで」の場合、メールや郵送だけでのやりとりも可能です。

    　・対象者…原則、経営者や役員を含めた全社員ですが、一部特定の社員だけでも実施可

    　　　　　　能です。

    　・人　数…特に問いません。少人数でも対応可能です。

    　・準　備…アンケートは当所がご用意いたします。

    　・料　金…「サポート内容と料金」のページをご覧ください。

    　・専門家派遣制度を利用すれば最大１０万円の補助が出ます。

    　・賃金制度の導入に伴い実施する場合は、調査診断に係る料金は発生いたしません。

    ３調査を開始いたします。

    　・診断結果や診断書の作成までには、全員分のアンケート回収後、おおよそ１～２週間

    　　ほどかかります。（人数によっては、これ以上かかる場合もございます）

    　・組織改善計画の作成は、診断結果・診断書の作成後、おおよそ１週間ほどかかりま

    　　す。